การขาดแคลนอาจแทะมากกว่าท้องของคุณ Mullainathan และ Shafir โต้แย้งว่าการขาดแคลนอาหาร เวลา หรือสิ่งอื่นใด เปลี่ยนแปลงวิธีคิดของคุณ ในระดับบุคคล การจดจ่อกับสิ่งที่ขาดไปจะทำให้เกิดรูปแบบการคิดที่ไม่ลงตัว พฤติกรรมของบุคคลเปลี่ยนไป และวางกับดักที่จะเกิดขึ้นในภายหลังนักเขียน นักเศรษฐศาสตร์ และนักจิตวิทยา เขียนไว้ว่า “ความขาดแคลนจับจิต” ในการวิจัยเกี่ยวกับความหิวโหยในปี 1940 อาสาสมัครที่กินอาหารน้อยมากเป็นเวลาหลายเดือนไม่เพียงแต่ลดน้ำหนักเท่านั้น ทัศนคติของพวกเขาเปลี่ยนไป พวกเขาเริ่มพูดถึงตำราอาหารและการท่องเมนูอาหาร หลังจากดูหนัง หลายคนจำเนื้อเรื่องไม่ได้แต่จำได้ว่าตัวละครแต่ละตัวกินอะไร
ความหิวและความขาดแคลนประเภทอื่นๆ
ทำให้เกิดความคิดที่กลืนกินส่วนที่มากเกินไปของความสามารถทางปัญญาของบุคคล ( SN: 12/1/12, p. 17 ) ไม่ใช่เรื่องเลวร้ายเสมอไป ความขาดแคลนสามารถโฟกัสได้ ตัวอย่างเช่น การไม่มีเวลาสามารถผลักดันให้นักเรียนเขียนรายงานภาคเรียนตามกำหนดเวลาได้ แต่ความเข้มข้นนี้เกี่ยวข้องกับการคิดแบบอุโมงค์ลวงที่อาจมีความเสี่ยง
เวลามีน้อยสำหรับนักผจญเพลิง ตัวอย่างเช่น บางครั้งอาจส่งผลร้ายแรง หนึ่งในสี่ของการเสียชีวิตของนักผจญเพลิงระหว่างปฏิบัติหน้าที่ระหว่างปี 2527 ถึง พ.ศ. 2543 ไม่ได้เกิดจากไฟไหม้แต่เกิดจากอุบัติเหตุทางรถยนต์ และผู้ที่เสียชีวิตระหว่างทางส่วนใหญ่ไม่ได้คาดเข็มขัดนิรภัย นักผจญเพลิงจัดการกับรายการตรวจสอบของงานระหว่างทางไปเกิดเพลิงไหม้ และอาจมองไม่เห็นเรื่องที่อยู่นอก “อุโมงค์” ที่พวกเขาตั้งสมาธิ เช่น การโก่งตัว
ผู้เขียนแย้งว่าความขาดแคลนมักอธิบายได้ว่าทำไมผู้คนถึงตัดสินใจเลือกที่ไม่ดี
เช่น คนจนต้องกู้เงินล่วงหน้า Mullainathan และ Shafir วาดภาพการบิดเบือนเหล่านี้ในการคิดไม่ใช่ผ่านการสแกนสมอง แต่โดยการทดสอบง่ายๆ ที่เปิดเผยเมื่อผู้คนไม่ได้คิดอย่างตรงไปตรงมา ตัวอย่างเช่น เกษตรกรในอินเดียประสบปัญหาการทดสอบ IQ ไม่ดีในช่วงหลายเดือนที่กังวลก่อนเก็บเกี่ยว จากนั้นจึงทำได้ดีขึ้นหลังการเก็บเกี่ยว โดยคำนึงถึงความคิดของพวกเขาน้อยลง ( SN: 10/15/13, p. 10 )
รุ่นปกขาวจะเป็นพนักงานออฟฟิศใหม่ที่มีแบนด์วิดท์ทางจิตที่รกทำให้งานทางเลือกเช่นกรอกแบบฟอร์มสำหรับแผนการเกษียณอายุ 401 (k) มีค่าใช้จ่ายในภายหลัง นโยบายที่ดีขึ้นอาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดบางประการ: เมื่อผู้คนลงทะเบียนโดยอัตโนมัติในแผน 401(k) และจำเป็นต้องดำเนินการเพื่อไม่ให้ลงทะเบียน 80 เปอร์เซ็นต์ใช้กลยุทธ์ระยะยาวที่สมเหตุสมผลนี้ ในบริษัทที่ต้องการให้บุคคล “เลือกเข้าร่วม” อัตราการมีส่วนร่วมเพียง 45 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น
ผู้เขียนเชื่อมโยงความขาดแคลนอย่างเป็นระเบียบกับการวางแผนที่น่าสงสัย แต่ผู้อ่านยังคงหวังว่าจะมีวิธีแก้ปัญหาเพิ่มเติมสำหรับกับดักความคิดเหล่านี้ หนึ่งในวิธีแก้ไขที่ดีที่สุดที่พวกเขาอธิบายทำให้เกิดปัญหาทั้งหมด เพื่อให้ชาวอินเดียในชนบทใช้เวลาฉีดวัคซีนให้ลูก ซึ่งเป็นงานที่ผลประโยชน์ล่าช้า พวกเขาเสนอถั่วเลนทิลหนึ่งกิโลกรัม ผู้ปกครองปรากฏตัวขึ้น
credit : yankeegunner.com asiaincomesystem.com greentreerepair.com mba2.net duloxetinecymbalta-online.com jamesgavette.com seegundyrun.com comunidaddelapipa.com gwgoodolddays.com
